Бабье лето вместо тепла в батареях

Сергей ПЕРЕПЕЧЕНОВ

Вдруг выяснилось, что срок установки счетчиков учета воды и теплоснабжения в большинстве многоквартирных домов г. Саратова сорван. Обещания администрации города закончить все работы в мае, затем в октябре – к началу отопительного сезона – положительного результата не дали. Сегодня сорван не только срок установки приборов учета, но и грозит срывом срок начала отопительного сезона.

Единственное, что может успокаивать саратовцев – это прогноз погоды, весьма благоприятный на ближайшую неделю.

Как и у всех, у строителей и коммунальщиков финансовый год начинается с 1 января. Но в технологическом процессе не менее важной датой является время начала отопительного сезона. К этой расчетной дате, приходящейся в нашем регионе на середину октября, готовятся все службы строительных, коммунальных, энергообеспечивающих предприятий, исполнительных и контролирующих структур еще с весны, а то и значительно раньше. К этой дате привязываются разноуровневые бюджеты, графики введения новых объектов, поставок, графики ремонтных и профилактических работ…

В недавние времена с конца сентября нередко ночевать домой не ходили начальники самого высокого уровня, которые «кровь из носу» обязаны были обеспечить подготовку к отопительному сезону своих объектов – бесконечные планерки, заседания оперативных штабов, нагоняи и вызовы «на ковер». Справлялись с этим всегда! Нельзя было не справляться: за сроком начала отопительного сезона судьбы производственных, жилых, социальных объектов и главное – людей! В процессах «обеспечения выполнения» немалую роль играла, конечно, ведомственная принадлежность предприятий, квалификация его работников.

В 80-е годы я работал в одном из строительных управлений военно-промышленного комплекса на должности, которая сегодня называется «менеджер». Я занимался договорной работой с заказчиками, субподрядчиками, поставщиками, согласовывая с ними в зоне своей компетенции объемы годовых и помесячных работ, «оперативные цифры» по календарным графикам. Ответственность за обеспечение срока начала отопительного сезона по своей значимости была сравнима лишь с вводом в эксплуатацию нового многомиллионного объекта. И даже превышала его, потому что ввод все-таки имел более гибкие параметры.

Так вот, с самого начала 90-х годов, когда мне в качестве общественного деятеля и журналиста довелось работать с муниципальными структурами, меня поражала абсолютная неквалифицированность большинства так называемых «руководителей» и «специалистов», которые занимались на городском и районных уровнях бюджетным проектированием, планированием и управлением, договорной работой.

Ни в последние годы советской власти, ни позже, посещая, в частности, планерки Кировской администрации, я ни разу не видел работы специалистов по графикам – одно «ля-ля» в кабинетах и на «месте событий». Я помню, ходить со свитой по объектам любил мэр Ю. Китов. Так, к началу отопительного сезона–94 он шел по разрытой улице Первомайской, зияющей развороченным асфальтом, раскрытыми лотками с трубами. Шел, перепрыгивая колдобины и разбросанные конструкции. За ним поспевали вице-мэры и руководители коммунальных служб, строительно-монтажных трестов. Вторым порядком вприпрыжку – начальники поменьше: глава района со своей свитой, проектировщики. Замыкали процессию начальник ЖЭУ, прорабы и мастера. Вопросы и разносы шли на ходу. Когда кавалькада прошла, из вагончика-прорабки показался явно нетрезвый слесарь, пытавшийся докричаться до своего прораба, удалявшегося в толпе: «Петрович! Ты им скажи, что сгонов-то, сгонов-то так и нет вторую неделю. Ни сгонов, ни фланцев… растудыть ее». Почему-то эта картинка врезалась в память да и застряла в ней, как образец работы наших коммунальных служб на последующие три пятилетки.

В конце 90-х – начале «нулевых» мне приходилось сидеть на разного рода ПДС и совещаниях в мэрии, на заседаниях Общественного консультативного совета при мэре (еще Аксенеко), где руководитель городского комитета по ЖКХ А. Куликов на пальцах рассказывал собравшимся, что он собирается делать с ЖКХ в каждом начинающем году; на заседаниях Общественного совета облдумы, когда также на пальцах «строил свои планы» министр строительства и ЖКХ Федотов сотоварищи.

Еще в ту пору, критикуя такое положение дел, я ссылался на опыт 97-го года, когда еще утверждалась доступная стадия проектирования – развернутая программа реформирования ЖКХ. Эта программа была опубликована в виде брошюры, в ней было расписано все или почти все, что требовалось для того, чтобы заинтересованные люди, даже из числа общественников и журналистов, смогли обращаться со своевременной критикой сроков исполнения тех или иных пунктов программы. На этой программе был поставлен жирный крест подобной практике обнародования планов работы наших ЖКХ-служб, их структур и руководителей.

Вот и сегодня я смотрел по телевизору совещание, где глава МО «Город Саратов» О. Грищинко с депутатами отчитывал главу городской администрации сотоварищи. О чем можно говорить так эпатажно под телекамеру? Где ежедневная в течение месяцев работа всех производственных, управленческих, контрольных структур? Где оценки – даже не для того, что бы наказать, а хотя бы чтобы зафиксировать – в чем провал, на каком этапе и стадии?

И сегодняшняя ситуация со срывом сроков отопительного сезона, и случай, далеко случаем не являющийся, с аварией на насосной станции «Водоканала» – звенья одной цепи: непрофессионализма и неэффективности городского управления. Проблема эта, думается, больше политическая, чем технологическая: властвующие управленческие группировки неспособны к планированию, а значит, и к управлению, невосприимчивы к критике, а значит – просто невменяемы.

Я же смотрю на телеэкран с коммунальными разборками наших «больших специалистов», депутатов и менеджеров, и все мне кажется, что после их многотрудных дебатов явится на картинке пьяный слесарь, какой-нибудь Кузьмич, с глобальными вопросами о сгонах и фланцах: «Ни тех, ни других, растудыть!»

Адрес статьи на сайте:
http://www.bogatej.ru/?chamber=maix&art_id=0&article=23102009114637&oldnumber=506