Как оценить трудовой потенциал работника

А.П. ЛЯШЕЦКИЙ, доктор экономических наук, профессор

С 21 мая в 17.00 на предприятии «Нефтемаш» (ул. Большая Казачья, 113, вход со стороны ул. Университетская) будут проводиться научные семинары на тему «Оценка трудового потенциала и оклада работника по методу профессора А.П. Ляшецкого». Все желающие работники других организаций, предприятий и ВУЗов могут посещать семинар, предварительно записавшись по телефону 8-937-977-01-03 (Михаил), указав удобный для Вас день посещения семинара.

Анатолий Ляшецкий

«Оценка трудового потенциала и оклада работника по методу профессора А.П. Ляшецкого» улучшит механизм управления трудовыми ресурсами, повысит уровень жизни граждан и обеспечит стабильность и подъём экономики России.

Важнейшим аспектом долгосрочной стратегии России должна стать эффективность национального человеческого капитала (НЧК). Повысить эффективность НЧК можно путём повышения эффективности трудового потенциала работников (ТПР) различных категорий и сфер деятельности.

В самом начале тридцатых годов Сталин отдавал себе отчет в том, что с тем человеческим капиталом, который был тогда в стране, реализовать нужный мобилизационный проект и выиграть надвигающуюся войну невозможно. Необходимо было срочно найти особую социальную группу творчески мыслящих патриотов, преданных своей стране, чтобы сформировать из них ядро новой советской элиты. И всего за пять-семь предвоенных лет такая задача в значительной степени была решена.

В ближайшие 10-15 лет для оптимальной реализации долгосрочной стратегии России необходимы будут как минимум полторы-две тысячи креативных профессионалов по принятию системных решений в критических ситуациях. Именно поиск, подготовка и интеграция таких специалистов в общенациональный механизм принятия решений должны стать триггером масштабного проекта по кардинальному повышению эффективности российского НЧК и ТПР.

Странная, мягко говоря, система принятия и реализация решений в нашей стране непосредственно влияет на состояние НЧК, ТПР и на продол-жающееся социально-технологическое отставание России. В российском правительстве, похоже, отсутствует эффективная система подготовки и принятия решений по серьезным вопросам, от которых зависят темпы научно-технического прогресса России. Самый важный из них — это уровень изобретательской активности инженеров-конструкторов и исследователей. По этому показателю Россия отстает от Японии в 18 раз, от Южной Кореи в 14 раз, от США — в 4, от Германии — в 3, от Австралии — 2,5 раза. А ведь в Советском Союзе все было иначе (Осин М., Светлов Н., Газета «Завтра», март, 2014г., №13, с.2).

Главной идеологической основой этого метода ТП является высокий уровень рационализаторской деятельности и стимулирования труда работников. Труд каждого работника будет объективно оценен и стимулирован. Зарплата любого работника не будет зависеть от начальников, а исключительно от самого работника. Функции начальников изменятся коренным образом. Рутинная работа их уступит место научной организации и управлению производственными процессами с целью обеспечения условий ускоренного внедрения всех, без исключения, рационализаторских предложений, новых технологий и рекомендаций учёных.

Только при таком подходе к управлению можно рассчитывать на успешное развитие экономики России. Так сложилось, что Российская наука во все времена являла всему миру пример новых открытий. И сегодня Россия готовит лучшие в мире кадры, которые успешно привлекаются к их использованию в других, более развитых странах мира. Почему? Неужели мы с Вами обгоняем развитые страны по уровню жизни наших учёных, инженеров, врачей, учителей и рядовых граждан. Конечно, нет. Почему?

Все самые передовые открытия, методики и наши с Вами изобретения быстрее всего осваиваются в США, Японии, Западной Европе, а затем покупаются нашей страной. Нельзя ли сделать наоборот? Почему доля заработной платы в ВВП России сегодня составляет примерно 40%, тогда как в Евросоюзе и США эта доля составляет 73%, а в Японии - 74%.

ООН признала, что зарплата ниже трёх долларов в час притупляет мотивацию работника к производительному труду. По часовой производительности труда мы отстаём от США в 3,6 раза, в то же время по часовой оплате труда мы отстаём примерно в 9,6 раза. Получается, что мы работаем даже лучше, чем американцы. Наше отставание по зарплате от Великобритании в 8 раз, Франции - 8,5 раза, Японии - 7,2 раза и Канады - в 10 раз. Во Франции продолжительность рабочей недели 35 часов, а продолжительность отпуска 40 календарных дней.

При делении населения России на пять оплатных групп: первая группа - самые бедные - получают 5% доходов страны, пятая группа - самые богатые - владеет 50% доходов страны. Минимальная потребительская корзина составляет: в США – 300 наименований продуктов питания, товаров и услуг, в странах Западной Европы – от 300 до 450, в России – 19. Часовая оплата труда работника в США составляет – 7,25 доллара, в России - 0,97 доллара. Максимальная оплата труда руководителей в Японии всего лишь в 4-5 раз больше начинающего инженера, минималка которого составляет 2000 долларов.

Ситуация, складывающаяся в России, требует незамедлительного рассмотрения предложенного нами проекта Оценки трудового потенциала и оклада работника и проекта Оценки цены товара и распределения прибыли. Используя на ЭВМ предложенную новую нормативно справочную базу СП1, можно автоматизированным путём рассчитать трудовой потенциал и оклад любого работника, сформировать сводную учётную карточку работника (СП2) и сводные ведомости о результатах деятельности предприятия (организации).

Новые показатели являются мощными стимуляторами для развития новых методов управления, обработки информации и появления новых методик и технологий. На предприятиях получит сильное развитие система рационализации, инновационное развитие и рост производительности труда, причём благодаря исключительно новой системе стимулирования труда.

Уровень монополизации в нашей стране сегодня выше, чем в США. Согласно данным, опубликованным недавно в отечественном журнале "Финанс" и в американском "Forbes", в нашей стране на конец 2010 года числилось 104 долларовых миллиардера, общее состояние которых составляло более 30% ВВП страны. Если взять только верхнюю десятку этих богачей, то их совокупная доля в ВВП России достигала 12%. Это и не удивительно: в США 1920-х годов самая высокая ставка подоходного налога равнялась 24%, а налоги на наследство и крупнейшую недвижимость, формировавшие богатые династии, составляли всего 20%. А в России сейчас установлена плоская шкала подоходного налога в 13%, налог на дивиденды и того меньше — всего 9% (Айвазов А. Зачем мы кормим доллар? /Газета «Завтра», июнь2011г., №23. –С.4).

Возникает справедливый вопрос: за счет чего же после Великой Депрессии доля "среднего класса" в населении США выросла в 2,5 раза, достигнув 70% от общей численности населения страны, а количество миллиардеров за тот же период снизилось почти в 3 раза? Всё это произошло потому, что "Новый курс" Рузвельта и кейнсианская модель экономического развития, благодаря государственному регулиро-ванию рынка и резкому увеличению налогов на богатых, осуществили перераспределение значительной массы национального дохода в пользу беднейших слоев населения страны, забрав эти средства у богатых. В период первого президентства Рузвельта верхняя планка подоходного налога была поднята до 63%, в период второго его президентства — до 79%, а к середине 1950-х гг. она подскочила до 91%. Налог на прибыль с корпораций вместо 14% в 1929 году составил 45% в 1955-м, а ставка налога на наследство недвижимости — с 20% до 77%.

Поэтому, пока в России не будет резко увеличена налоговая нагрузка на богатых, ни о каком социальном государстве, ни о мощном среднем классе не может быть и речи.

В настоящее время в Германии размер подоходного налога с различных групп работников составляет 14–45 %. Это в высшей степени справедливо. В России и для очень бедных, и для очень богатых подоходный налог одинаков и составляет 13 %. Два подхода к решению одной и той же проблемы имеют колоссальные различия в получаемом социально-экономическом эффекте.

Опыт Германии в деле формирования доходной статьи бюджета обеспечивает в высшей степени социальную справедливость в изъятии части дохода граждан в соответствии с количеством, качеством и размером оплаты труда, а также социальную защищенность работников общественного производства, инвалидов и пенсионеров. Все эти характеристики пока нельзя отнести к российскому гражданину. На деле это явится стабилизирующим фактором общества и реальной базой для сокращения размеров коррупции и модернизации экономики. В противном случае с Россией произойдёт то, что произошло с СССР. Научный потенциал России очень велик и его надо использовать в полной мере. Для сравнения приведём следующие данные. Сегодня Нобелевских премий имеют: Франция – 54, Германия – 100, Великобритания – 114, США – 304, Россия (+ СССР) – 22 (см. интернет в блоге Гайдпарк, Александр Васильевич Кацура, 17.04.2012).

Не дожидаясь разрешения от Президента РФ, Председателя правительства и Госдумы на применение моей методики по оценке трудового потенциала, она уже применяется на цементном заводе в городе Вольске Саратовской области. Завод акционерный, а директор – немец. Он самостоятельно внедряет всё самое лучшее, что способствует более эффективному управлению трудовым коллективом и развитию экономики. Можно только догадываться, что уже давно немец переслал эту методику в Германию. Там её быстро адаптируют и предложат России купить патент на её применение. Россия, как член ВТО, обязательно её купит. Это великий позор!

Объединив науку, образование, производство, интересы простых людей и властной элиты, можно объединить граждан России в преодолении ужасающих последствий глобального кризиса. Предложенная нами информационно – справочная база для оценки ТПР и окладов работников (СП1) может стать основой стратегии инновационного развития России XXI века. По данной проблеме подготовлены и защищены 12 кандидатских и две докторских диссертаций.

Нас потчевали байками, что в век глобализации и науку свою не стоит иметь, тратиться, мол, никаких научных секретов нет, бери да пользуйся чужими открытиями. А Сергей Петрович Капица утверждал, что страна, не развивающая собственную науку, живущая на купленных лицензиях и чужих открытиях, не может быть передовой и независимой: "Если даже вы купите технологии, то ничего не поймете. Вы будете на поводу у тех, у кого купили. А они вам будут продавать прошлогодний снег. Никто вам современные технологии никогда не даст, сколько бы вы за это ни заплатили. Даже купив чертежи и технологии на современную ракету или оборудование, автомобиль, вы потратите пять лет на ее воспроизведение. За это время всё устареет полным образом, и никакие патенты не помогут. Только если вы над темой или проблемой работаете сами, можно говорить о достижениях".

Сейчас мы вошли в мировую науку и оказались там абсолютно не состоятельными. А насколько состоятельна была наша наука, С. Капица про-иллюстрировал фактом, что Империя Билла Гейтса, по признанию самих ра-ботающих в ней, не состоялась бы без русских мозгов, учёных, которые по разным причинам уехали из России. О том, что нашим учёным надо со-здавать достойные условия для работы и жизни в России, чтобы они не поки-дали страну, что хватит крепить мощь чужих держав, говорил постоянно, на всех уровнях ВЕЛИКИЙ УЧЁНЫЙ Сергей Петрович Капица.

Предложенный нами научный метод расчёта коэффициента трудового потенциала представляет собой абсолютную новизну и не имеет аналога в мире. Метод оценки трудового потенциала и оклада работника основан на применении унифицированной системы факторов, показателей, алгоритмов, нормативных коэффициентов, регионального прожиточного минимума в оплате труда, и примера расчёта, обсуждён и рекомендован к внедрению в производственной и бюджетной сфере, в частном, среднем и крупном бизнесе.

«Оценка трудового потенциала и оклада работника по методу профессора А.П. Ляшецкого» имеет СВИДЕТЕЛЬСТВО о государственной регистрации. Его регистрационный номер № 2013614293 от 26.04.2013 г. Есть одобрительные письма от Председателя ФНПР М.В. Шмакова, Министра труда и социального развития Саратовской области Н.Ю. Соколовой, Заместителя Председателя Федерации профсоюзных организаций Саратовской области Э.А. Постельги, а также Минтруда России (Директора Департамента оплаты труда, трудовых отношений и социального партнёрства М.С. Маслова).

Имея объективные данные о работнике: стаж работы, уровень трудового потенциала (уровень квалификации) и расчётный оклад, можно с достаточной достоверностью определить размер месячной пенсии, которую должно гарантировать государство. Для каждого работника в компьютере открывается «Учётная карточка» и в неё вносятся все показатели из справочника НСИ, характеризующие его трудовой потенциал, т.е. его трудовые достижения. А дальше идёт автоматизированная обработка информации, и получаем желаемые объективные показатели о трудовом потенциале данного работника. Общие сводные данные компьютер выдаёт по работникам, цехам, отделам, предприятию и, возможно, по отрасли в целом. Желающие руководители ВУЗов, предприятий, организаций, крупного, среднего и мелкого бизнеса могут приобрести комплект программного обеспечения. Ответы на интересующие вопросы можно получить по электронной почте или по указанному телефону.

С уважением,

А.П. ЛЯШЕЦКИЙ

Автор проекта, доктор экономических наук, профессор

Эл. почта: lyashetskiy@mail.ru; тел. 8-927-154-59-45

Адрес статьи на сайте:
http://www.bogatej.ru/?chamber=maix&art_id=0&article=4052014001337&oldnumber=701