"Газета "Богатей"
Официальный сайт

№ 10 (818) от 26.12.2019 (Полная PDF-версия номера)

Персона

Николай Бондаренко: «Только улица может изменить тот бардак, тот ужас»

Беседовал Александр СВЕШНИКОВ

Бондаренко Николай Николаевич – политический и общественный деятель, депутат Саратовской областной думы (фракция КПРФ), первый секретарь Волжского райкома КПРФ г. Саратова, автор и ведущий YouTube-канала «Дневник Депутата».

Корр.: Замечено давно, что в нашем государстве, как бы оно ни называлось (Российская империя, Советский Союз, Российская Федерация), перманентно возникали три проклятых вопроса: Что происходит? Кто виноват? и Что делать?

Н. Бондаренко: Сегодня в нашей стране происходит не раз проявлявшаяся в истории ситуация, в рамках которой правящая экономическая и политическая элита прилагает усилия, чтобы максимально извлечь прибыль из своих возможностей. По совместительству решается вопрос с устранением недовольных и несогласных. Выражается это в политике геноцида, потому что нефть и газ имеют фиксированное количество. А вот количество голодных, недовольных и бесправных людей, возмущающихся и готовых выйти на улицу, имеет свойство сокращаться, потому что их кормят пальмовым маслом, травят различными экологическими проблемами, снижают уровень жизни, лишают их возможности получать услуги здравоохранения и образования. В конечном итоге это приводит к очень значительному сокращению численности населения.

Процесс этот будет продолжаться до бесконечности, и главным фактором, который позволяет ему устояться, является эффективная работа власти в вопросе информационной войны со своим населением через массовые средства агитации – в первую очередь телевидение, которое пока еще имеет большую информационную силу, убеждая население, что от них ничего не зависит и ничего они изменить не могут.

Естественно, виновником во всей этой ситуации мы должны винить систему. Но не конкретно Владимира Путина и Дмитрия Медведева, которые, безусловно, олицетворяют весь этот процесс и являются её вершиной. Но виновата в целом система, которая призвана высосать из нашей страны как можно больше средств и направить их на поднятие уровня жизни передовых стран. Центральный Банк ежегодно выгоняет из нашей страны триллионы рублей. Делается это абсолютно законно, согласно законам Российской Федерации.

Параллельно с этим десятки триллионов рублей нефтегазовых долларов покидают страну полузаконно. И всё это превратилось в одну огромную систему.

К сожалению, отчасти в этом виновата не только власть, но и население, потому что с его молчаливого согласия все эти преступления творятся и происходят.

Корр.: Если можно, конкретизируйте то, что Вы сказали о сложившейся в нашей стране политической системе. С Вашей точки зрения, кто с этой системой завязан и от кого зависит, что эта система работает на этих людей и работает, скажем так, весьма успешно?

Н. Бондаренко: Основа здесь в экономической системе. Политическая система является её надстройкой. В основе всего этого бардака есть фамилии конечных бенефициаров, которые на свои российские и заграничные счета получают все дивиденды и доходы от деятельности нашей страны. Как говорит официальная статистика, 3 процента населения России владеет 90 процентами ее национальных богатств – активов и денежных средств. Эти самые «лучшие» люди нашей страны, по фамильно всем известные: это сверхбогатые люди, олигархи, чиновники, которые являются их обслугой.

В свою очередь, политическая элита являются обслугой, призванной сформировать хорошие условия в законодательной части, которые будут позволять ещё более эффективно набивать свои карманы.

Так, некоторое время назад мы слышали о смягчении ответственности за коррупцию. Или, например, возможности компенсации из государственного бюджета средствами наших налогоплательщиков ущерб олигархам, которые понесли какие-то потери в рамках санкций за рубежом. Список этот достаточно длинный. Единственно, это множество инициатив объединяет одна цель: обеспечить самым богатым людям нашей страны комфортные условия жизни и деятельности.

Корр.: С Вашей точки зрения, эта система, которая, как я понимаю, носит достаточно преступный характер, чем она обеспечивает свою живучесть и каковы её перспективы?

Н. Бондаренко: В этом смысле можно выделить два направления. Первое: силовой аппарат вооруженных людей в лице полиции, армии, судов, прокуратуры, Следственного комитета, Росгвардии и всей бесконечной правоохранительной системы. Во вторую очередь это пропагандистские методы в лице работы Киселева, Соловьева и всей системы, которую они олицетворяют и которая пока, к сожалению, имеет весьма серьезный масштабный охват среди населения: миллионы людей верят всей этой глупости.

Здесь имеют значение разные факторы. В том числе и постоянно снижающийся уровень жизни, который не позволяет большинству населения нашей страны обеспечить себе более качественный досуг, кроме как потреблять дешевый алкоголь и уткнуться в зомбоящик.

Есть и более сложные механизмы в лице различных политтехнологических спекуляций, связанных в первую очередь с игрой на чувствах людей, симпатиях исторических, идеологических, моральных, когда власть создает псевдооппозиционные организации, будь то движение Кургиняна «Суть времени», движение НОД Евгения Федорова или сейчас нарождающееся движение «Граждане СССР».

Нет ничего страшнее лжи, завёрнутой в правду. Идеи, которые несут эти движения, бьют в самое сердце людей. Люди охотно верят. И со временем их объединяет только одно: не все остаются обманутыми. На этой стадии у людей возникают чувства, когда они опускают руки, теряют любую надежду и говорят, что они никому не верят.

Это чувство, которое мешает людям объединиться в последующем, является главной заслугой власти, позволяющей ей держать общество под контролем. По принципу «разделяй и властвуй» власть плодит бесконечное количество различных политических партий. В последние несколько лет в России зарегистрировано министерством юстиции более восьми псевдокоммунистических объединений – вплоть до «КПРФ – Казачья партия Российской Федерации», которая в плане названия является полным клоном КПРФ. Это делается с единственной целью – сбить людей с толку, чтобы люди, не просвещенные в политике, не смогли разобраться, когда это будет необходимо.

Власть убивает веру в любые государственные институты, снижает доверие к выборам, к любым структурам власти – в первую очередь для того, чтобы люди взрастили в своих головах ложные убеждения, что от них ничего не зависит, что ничего изменить нельзя, что нужно остаться на кухнях и там жаловаться на тяжелую жизнь.

Корр.: Придя в 2000 году к власти, нынешний глава государства заявил о создании так называемой «Вертикали власти». Как по-Вашему, претерпела ли вертикаль власти за 20 лет изменения и что она сегодня из себя представляет?

Н. Бондаренко: Вертикаль власти, которая была выстроена Владимиром Путиным, более смахивает на ОПГ и призвана сегодня растащить по карманам всё, что до них ещё не разворовали.

Владимир Путин сосредоточил в своих руках невероятные полномочия, колоссальные возможности, которые не у всех царей имелись. И на сегодняшний момент он освобождает и назначает на должности всех и вся. Через эти институты назначения и освобождения от должностей ему подконтрольны работы всех ключевых ведомств и направлений институтов нашей страны.

В рамках этого процесса Россия стала одной из самых коррумпированных стран мира. Она погрязла в воровстве и казнокрадстве. Мы видим развал, стагнацию и снижение во всех сферах нашей жизни. Особый удар был направлен на социальную сферу, образование и здравоохранение. Тысячи и десятки тысяч учреждений по всей стране перестали существовать. Были уничтожены десятки тысяч суперсовременных предприятий. Уничтожены десятки тысяч населенных пунктов. Потери, которые произошли на 2019 год, в рамках деятельности российской власти в лице президента Владимира Путина и премьер-министра Дмитрия Медведева, носят гораздо более масштабный характер, чем после окончания Великой Отечественной войны.

Россия сегодня вымирает и сокращается на один миллион в год. Отток мозгов, квалифицированных, высокопрофессиональных кадров носит исторические масштабы.

У меня складывается четкое впечатление, что в России проводится политика геноцида, нацеленная на сокращение населения для более спокойного и эффективного разграбления всех наших национальных природных богатств и достояний.

Корр.: То есть можно сказать, что в так называемой «вертикали власти» уже изначально была заложена задача сосредоточить все управленческие нити в одном лице? Можно ли это назвать диктатурой?

Н. Бондаренко: Диктатура, о которой мы в основном говорим, требует более чёткого разъяснения. Диктатура в обществе существует всегда, выражаясь в воле правящего класса, и закреплена в законе. На сегодняшний момент в нашей стране существует диктатура крупного капитала, сверхбогатых людей, которые через законодательные акты, например, запрещают ругать власть, облагают нас дополнительными налогами, увеличивают нам тарифы и цены на всё подряд. При этом уровень жизни населения неуклонно снижается, что говорит о том, что средства, которые государство бесконечно извлекает (сверхсредства), направляются на улучшение жизни правящей элиты.

Поэтому диктатура как таковая в лице массовых посадок, расстрелов и тому подобное не всегда выражает суть понятия такого термина. На сегодняшний момент мы видим угнетение и давление на десятки миллионов людей с единственной задачей: заткнуть им рты и не мешать разграблять нашу страну. При этом власть отчетливо даёт понять, что никакие социальные инфраструктурные проекты она создавать не будет. Власть прекрасно понимает, что это вызовет еще большее негодование и возмущение со стороны населения. Снижение уровня жизни, обнищание широких масс населения будет ещё более активно толкать общество на улицу, на массовые протесты.

На этой стадии власть ещё больше осуществляет свою диктатуру закручиванием гаек в виде новых более жестких штрафов за проведение митингов, за работу в Интернете и так далее.

Корр.: Можно ли говорить о том, что, судя по происходящему в целом в стране, Путин стал заложником того режима, который он сам создал, и каково теперь его самого место в этом режиме?

Н. Бондаренко: Заложник не только Путин, заложник вся экономическая и политическая элита нашей страны, потому что её классовая природа не позволяет им поменять курс и направление своей работы. Они привыкли к баснословным прибылям и достатку и отказываться от этого они не хотят. Наряду с этим они совершили огромное количество преступлений – не только моральных, но и юридических, за которые общество, конечно, в своё время заставит их ответить.

На сегодняшний момент они, безусловно, заложники ситуации. Они понимают, как в мировой истории общество спрашивало с вороватых чиновников за те преступления, которые они совершали.

Касаясь роли Владимира Путина, не считаю, что вся эта система должна быть зациклена на нём. Власть вполне готова разменять пост президента на какую-то другую фамилию, лишь бы сохранить за собой ключевые принципиальные стороны общественных производственных отношений, а именно контроль над основными источниками дохода, над нефтегазовой отраслью, сырьем и какой-то другой промышленностью.

Поэтому вполне возможно, в связи с тем, что реальная поддержка населения, рейтинг президента снижается под давлением его антинародных инициатив и предложений, они вполне видят неизбежность со временем осуществить какую-то рокировку, как мы видели ситуацию с президентом Ельциным, когда пропитый, абсолютно бездарный Борис Николаевич, который достал всю страну, был вдруг заменён на новенького, чистенького с не сильно запятнанной репутацией, силовика, который хотел мочить террористов в сортире.

Вполне вероятно, что власть готова к тому, чтобы повторить такой же сценарий. Это позволит выпустить пар, снизить протестный накал политического возмущения и негодования и даст новому лидеру элемент доверия бесконечно обещать.

Корр.: Теперь что касается третьего проклятого русского вопроса: «Что делать?». В комментариях к Вашим видеороликам я заметил не только восхищение Вашей общественной деятельностью как политика, а и желание увидеть Вас на посту губернатора и президента. Скажите пожалуйста, если бы Вы, в силу определенных обстоятельств оказались на посту губернатора региона, каковы бы были Ваши первые, вторые, третьи шаги?

Н. Бондаренко: Во-первых, мои заслуги сильно преувеличены. Такой же деятельностью занимается огромное количество моих товарищей по всей стране. Другой вопрос, что сегодня в России установлена информационная блокада, которая не позволяет гражданам услышать альтернативную точку зрения и следить, например, за нашей деятельностью. Общество доведено до такого абсурда, до такого кризиса, что каждый, кто говорит правду, воспринимается как герой. Поэтому на сегодняшний момент, в силу того что все резонансные ситуации, которые произошли со мной, позволили обществу сплотиться, в частности, вокруг Интернет-ресурсов и следить за моей деятельностью.

Что касается моей потенциальной деятельности в должности губернатора, мы должны понимать, что сегодня система исполнительной власти и на муниципальном, и на региональном уровне очень связана по рукам федеральным законодательством, и губернаторы, как таковые, не являются свободными людьми. Их деятельность ограничивает так называемые налоговые правила, которые призваны высосать из регионов все возможные имеющиеся у них ресурсы.

Так, жителям Саратовской области часто говорят, что мы дотационный регион, что мы убыточны и так далее. На самом деле это не так. Саратовская область зарабатывает в виде налогов, доходов и всевозможных отчислений, платы за аренду и так далее более 180 миллиардов рублей. При этом бюджет области чуть больше 100 миллиардов. Что говорит о том, что даже из Саратовской области высасывают огромные деньги, которые, безусловно, идут в Москву, чтобы Москва могла ежегодно перекладывать замечательную новую, свежую плитку, пополнять коррупционными схемами своё благосостояние.

Тем не менее, даже в таких условиях у руководителей регионов, у губернаторов есть возможность влиять на внутренние процессы. В частности, сокращение максимально раздутого чиновничье-бюрократического аппарата. Мой товарищ Валентин Коновалов (Хакассия) показал всей России, насколько этот процесс запущен, когда у Хакассии есть представители не только в Москве, но и в Петербурге и еще в ряде регионов, и на их содержание тратятся десятки миллионов рублей.

Такая же ситуация и непосредственно в самих регионах. Сегодня мы видим, что министры получают зарплаты в сотни тысяч рублей, а фельдшер скорой помощи 12 тысяч рублей. Это не может быть правильным и адекватно восприниматься сознательными людьми. И это, конечно, можно и нужно изменить.

Ещё более важная проблема связана со сферой коррупции, когда, например, высшие чиновники из правительства, руководства ведомств Саратовской области погрязли в коррупции. Многие из них уже сидят, многие находятся под следствием. Основная статья – превышение полномочий, а также взятки, коррупция, мошенничество. И с этим, на мой взгляд, можно и нужно более эффективно бороться.

Очень большой проблемой сегодня является коррупция для новых инвесторов, которые заходят на территорию любого региона. Саратовская область – яркий тому пример. Когда озвучиваются входные билеты, то есть сколько инвестор должен, как говорят, «откатить» в высокопоставленные кабинеты, чтобы без проблем осуществлять свою деятельность. Мы все слышали огромный скандал с Икеей, когда она пыталась осуществлять свою деятельность на предложенных ей баснословных условиях. Всё это, конечно, является барьером для развития промышленности в регионе.

Корр.: Известно, что нынешнее финансовое положение нашего региона – это состояние фактического банкрота. А есть ли какие-то реальные шаги для изменения ситуации на местах или всё зависит исключительно от федеральных властей?

Н. Бондаренко: На сегодняшний момент региональные власти со всеми имеющимися у них полномочиями пошли на поклон и согласны принять любую участь и любое антинародное решение со стороны федеральных властей, лишь бы сохранить за собой места. Никаких мер и методов, которые могли бы повлиять на улучшение жизни жителей нашего региона, на мой взгляд, местная власть не проводит. Мы убедились в этом, когда принимали пенсионную реформу, когда увеличивали НДС, поднимали стоимость топлива, когда нам предложили строить на территории нашего региона завод по переработке отходов 1-го и 2-го класса опасности и множество других примеров

Корр.: На фоне того, что нынешняя власть своей антинародной политикой себя, можно сказать, окончательно скомпрометировала, в качестве панацеи от всех бед звучит предложение поставить на пост главы государства человека, которому дать безграничные полномочия (даже шире, чем прописаны в Конституции) и срок в два года, чтобы навести порядок в стране. Как бы Вы распорядились такими безграничными полномочиями?

Н. Бондаренко: На сегодняшний момент абсолютно неважно, кто занимает руководящие посты глав регионов, силовых ведомств, судебной системы и пост президента. Важно, готово ли сегодня общество объединяться и выходить на улицу, отстаивать свои интересы. Мы видели это во времена, когда власть выпускала политических заключенных, на которых уже поставила крест, изменяла законы и прислушивалась к инициативам, которые они отстаивали.

Сегодня общество должно сконцентрироваться и высказать солидарные требования о необходимости проведения реформ, которые позволят изменить систему распределения общественных благ, перераспределить наши национальные богатства из направления бесконечного обогащения элиты в пользу улучшения жизни граждан.

Корр.: Согласитесь, что это само собой не может произойти.

Н. Бондаренко: Конечно. Для этого должна быть проведена национализация всех природных ресурсов, введение прогрессивных налогов, которые позволят освободить бедных от налогов, а богатых обложить дополнительными налогами, выполнение статьи 20 Конвенции ООН о конфинкации имущества и отчет чиновников о своих расходах и многие другие важные инициативы, которые записаны в Программе КПРФ «Десять шагов к достойной жизни».

Корр.: То есть, как Вы полагаете, никакой даже самый смелый, обличенный доверием человек на посту главы государства этого сделать не сможет без поддержки общества.

Н. Бондаренко: Да, без поддержки общества это невозможно. Имеет значение международная ситуация и различные объективные условия. Такие решения должны приниматься на референдуме и с участием всего общества.

Корр.: А как же примеры других стран, когда каким-то образом занявший самый высокий пост человек, кардинально меняет всю систему управления страной, экономикой, политикой и так далее?

Н. Бондаренко: Если такой человек будет выражать интересы всего общества, общество будет объединено этой идеей. На сегодняшний момент благодаря работе средств массовой информации, карательного отношения государства общество зажато, забито, зашугано, никто ни во что сегодня не верит. Общество должно выходить на улицу, объединяться, участвовать в массовых политических протестах, которые должны оказать на власть давление, и в конечном итоге стать гарантом реального проведения реформ.

Корр.: Спасибо Вам, Николай Николаевич. Успехов Вам в Вашем нужном стране и её гражданам благородном деле.


Событие

Из сварщиков – в бизнесмены: как вчерашний работяга взялся банкротить фирму депутата

Как стало известно, со ссылкой на областной арбитражный суд, уменьшилось число участников в деле о банкротстве возглавляемой депутатом Волгоградской гордумы Сергеем Сидельниковым фирмы. Из процесса вышли АО «Росспиртпром» и ФНС России. Первая сама отказалась от претензий к ООО «Лига-Сервис». Вторая вышла из реестра кредиторов по решению суда.

С заявлением о признании руководимого депутатом гордумы ООО «Лига-Сервис несостоятельным в октябре прошлого года в арбитраж обратилось ООО «Консультант-Проф» (сумма заявленного долга составила 310 тысяч рублей). Суд принял решение в отношении «Лига-Сервис» ввести процедуру наблюдения.

Что касается деятельности инициатора этой истории – малоизвестного ООО «Консультант-Проф», при ближайшем рассмотрении журналистам стали известны интригующие факты. Выяснилось, что к фирме депутата-единоросса Сидельникова предъявила претензии юридическая компания, владельцем которой является вчерашний рабочий одного из заводов – некто Виталий Макаров, трудившийся там в должности сварщика.

Как ему, скромному трудяге, удалось превратиться в бизнесмена, пока остается тайной. Однако настораживает тот факт, что получив в собственность фирму, он сразу взялся банкротить компанию, которую возглавляет видный член партии «Единая Россия».

Как было установлено, новоиспечённый бизнесмен живет вместе с ближайшими родственниками в отдельном домике на территории далеко не самого престижного района города. Соседи, узнав от журналистов подробности нового статуса Макарова, очень удивились, поскольку его семья живет более чем скромно с точки зрения финансовых возможностей. Более того, по словам одной из соседок, он «буквально вчера просил меня найти ему работу на «Авито».

Конечно, соседи могут и не знать подробностей жизни Макарова, но факты удивительных изменений, произошедших в жизни Виталия осенью 2019 года, говорят сами за себя. Как следует из данных Единого госреестра юридических лиц, 22 ноября он стал единственным владельцем и директором юридической компании – ООО «Консультант-Проф», сменив в роли учредителя фирмы некую Ольгу Живолупову. Именно она, за месяц до своего ухода, стала инициатором банкротства компании «Лига-Сервис». В организации, где трудится около 12 сотрудников, в прошлом году чистая прибыль составила 3 млн. рублей.

Выяснились и ещё кое-какие имеющие отношение к этому делу прелюбопытные факты. А именно то, что между руководителем фирмы «Лига-Сервис» Сергеем Сидельниковым и экс-учредителем «Консультант-Проф» Ольгой Живолуповой нашлось кое-что общее.

Оказалось, что Ольга Живолупова в недавнем прошлом работала в ООО «Инвест Энерго», директором которого является Петр Скопинцев, а он, в свою очередь, является соучредителем «Лиги-Сервис». Более того, этот самый Скопинцев и Сергей Сидельников в недавнем прошлом потрудились и в другой «Лиге Сервис» – одноименной той фирме, которой руководит городской депутат, – в компании с другим ИНН, но с идентичным юридическим адресом, возглавляемой депутатом облдумы Русланом Шарифовым.

Насколько случайны все эти совпадения и каковы настоящие мотивы инициирования арбитражного процесса? Журналисты надеются, что на эти вопросы сможет ответить ГУ МВД по Волгоградской области.

https://v102.ru/news/85873.html


Персона

Сергей Янчуков: «Это все усилия, работа, риск»

Беседовал Константин ЛЯПУНОВ

Общеизвестно, что Россия на первом месте в мире по запасам золота. Однако только третье – по объемам его добычи. То, что производство золота в нашей стране последние несколько десятков лет менялось, в первую очередь связано с истощением россыпных источников, добыча которых не требовала больших финансовых вливаний. И все же появление новых технологий позволило золотодобывающим компаниям получать драгоценный металл и из коренных месторождений с выгодой для себя. Как это получается, «Ленте.ру» рассказал владелец компании «Мангазея Майнинг» Сергей Янчуков.

«Лента.ру»: Какова специфика золотодобычи в России и что нового привнесено в нее за последние годы?

Сергей Янчуков: Безусловно, специфика у золотодобычи есть в каждой стране: законодательство, регулирующие надзорные органы, климатические условия, опыт и качество, квалификация специалистов в отрасли и многое другое. Страны отличаются между собой по доступу к инфраструктуре, по степени развитости. Много отличий в экономике – например, час человеческого труда в каждой стране стоит по-разному, разная стоимость электроэнергии, материалов и т.д. В каждой стране есть свои особенности, по-разному устроен рынок сервисов, финансирование. «Мангазея» работает в России, поэтому мы можем давать детальную оценку только по ситуации в отрасли в нашей стране.

Изменилось ли что-то за последние годы? Конечно, изменения есть, но основной тренд – постепенное истощение минерально-сырьевой базы. Золотодобытчики вынуждены переходить на более сложные и дорогие в разработке месторождения. Благодаря поддержке правительства на Дальнем Востоке действуют льготы ТОР, что благоприятно сказывается на отрасли. Определенная поддержка государства в решении инфраструктурных вопросов чувствуется – за это большое спасибо.

Ваша компания оперативно откликается на эти изменения?

«Мангазея» сейчас имеет три месторождения в разработке: Савкино и Наседкино, где добывается простая руда, и Кочковское, на котором есть и окисленные, и упорные руды. И если с окисленными рудами мы привыкли работать в комфортном для себя режиме, то вопрос переработки второй части запасов Кочковского месторождения упорных руд – это вызов, актуальный для всей отрасли в целом.

Мы растим свои внутренние компетенции по работе с такими рудами: максимально используем опыт международных инжиниринговых компаний, научных центров, очень ответственно подходим к программам лабораторных и промышленных испытаний этой руды, отдельное внимание уделяем вопросу написания технологического регламента, инжинирингу для строительства комбината, который смог бы перерабатывать такую сложную руду.

Часть золоторудных активов компании «Мангазея» составляют упорные руды, для извлечения из которых драгоценного металла необходимо проявить немалое упорство. Что Вы предпринимаете для этого? Внедряете новые технологии?

Конечно, мы стараемся внедрять новые технологии в производство! Работать по старинке на такой руде нельзя, она просто не отдаст металл или отдаст его слишком мало, и экономики там не будет. На месторождениях компании «Мангазея» мы используем технологии мировых производителей – как европейских, так и азиатских. Мы постоянно инвестируем в развитие нашего научно-технического потенциала, сегодня золотодобыча – это очень высокотехнологичная отрасль, в которой невозможно существовать по-другому.

Привлекательны ли золотодобывающие компании инвесторам?

Безусловно, интересны. Цена на хорошем уровне, перспективы роста сохраняются. Конечно, нужно прикладывать определенные усилия для достижения результата: работать с технологией, оптимизировать производственные процессы, вкладывать средства в геологоразведку. Это все работа, усилия, местами риск. Но каких-либо факторов, которые бы отталкивали от золотодобычи, сейчас нет.

Как ваша компания решает задачу операционной эффективности золотодобычи, как того требует время?

Повышение операционной эффективности в нашей отрасли начинается с улучшения понимания геологии месторождения, с более скрупулезного и внимательного подхода к разведке месторождения, в том числе ведения эксплуатационной разведки. Это позволяет лучше оценить имеющуюся базу и планировать на несколько горизонтов вперед. Опять же, это возможность более качественно планировать горные работы и вести их наиболее оптимальным и экономически выгодным образом, не тратить деньги впустую. Далее идут вопросы управления затратами при переработке. И здесь тоже критически важно получать максимум информации по ходу производственного процесса, принимать решения на основе этой информации и управлять процессом. При строительстве фабрики в Наседкино мы стремимся к максимально разумной автоматизации процессов, чтобы следить за извлечением, контролировать и управлять им. Оптимизация – это в первую очередь анализ данных, планирование, когда ты отчетливо понимаешь, что на что влияет и как им управлять.

Как это сказывается на финансовых итогах деятельности «Мангазеи»?

Тут слишком много факторов, которые влияют на финансовые результаты. В нашем случае одним из очень важных является то, что мы последние несколько лет активно вкладываемся в развитие, строительство комбината Наседкино. Мы всегда просчитываем эффект от каждого планируемого в компании мероприятия и понимаем, на что оно влияет и как отражается на общей финансовой картине.

С чем, по Вашему мнению, связано то, что с лета прошлого года цена на благородный металл уверенно росла и достигла отметки в 1500 долларов за унцию, а среднегодовой показатель – 1350 долларов за унцию?

Экономическая нестабильность, общемировая сложная политическая картина, противостояние Китая и США – это основные причины изменений цен на золото. Для нашей отрасли изменения цен на золото в плюс имеют позитивное значение, этот фактор балансирует рынок и помогает легче справляться с переходом на сложно добываемую руду.

Каковы перспективы роста у российской золотодобычи?

Сектор демонстрирует рост производства практически все последние десять лет. Мы строим новые объекты, у коллег по цеху также достаточно новых месторождений, рынок развивается – поэтому перспективы роста определенно есть. Ресурсы еще не исчерпаны, у золотодобывающих компаний есть потенциал, и, я уверен, рынок будет развиваться.

https://lenta.ru/articles/2020/01/29/mangazeya/


Персона

Российский золотопромышленник Сергей Янчуков удостоен награды националистического батальона «Азов»*

Сергей КИСЕЛЕВ

Российский бизнесмен Сергей Янчуков, уроженец Одессы и бывший гражданин Украины, владелец компании «Мангазея», специализирующейся на добыче газа и золота и проектах в жилищном строительстве, является гражданином России с 2006 года.

Полагают, что своими успехами в бизнесе он во многом обязан удачной женитьбе в 2011 году на дочери экс-мэра Киева, украинского предпринимателя и мультимиллионера Леонида Черновецкого. Более того, весомая часть семейного капитала Черновецкого – а это не менее чем миллиард долларов – была переброшена в Россию. И если в 2009 году Сергей Янчуков был больше известен как первый предприниматель, который впервые в истории российской Фемиды был обвинен в невыплате зарплаты работникам своей компании, то в настоящее время это прежде всегоуспешный бизнесмен и благотворитель.

На Дерибасовской хорошая погода, а на Тверской опять идут дожди

К тому же Сергей Янчуков – не только уроженец Одессы, но сын в недалеком прошлом весьма влиятельного финансиста Валентина Янчукова, бывшего первого замруководителя одесского отделения Национального банка Украины.

Поскольку оба Янчукова вхожи в одесский политический и бизнес-бомонд, они-то и помогли легко влиться в него эпатажному экс-президенту Грузии Михаилу Саакашвили и стать в 2015 году губернатором Одесской области. А с Черновецким Саакашвили дружит семьями еще с середины 2000-х, поскольку бывший мэр Киева первым браком женат на уроженке Тбилиси из известной грузинской семьи Алине Айвазовой.

Так с помощью Янчукова и Черновецкого вокруг нового губернатора образовался неформальный «клуб друзей Саакашвили», участники которого выступали организаторами и спонсорами благотворительного фонда «На благо Одессы». Как сообщают СМИ, эта организация, возглавляемая ближайшим соратником Михо – экс-генконсулом Грузии в Одессе Теймуразом Нишниашвили, выполняла сразу несколько функций.

Во-первых, через неё проходили деньги компаний, получавших на одесской таможне «зеленый коридор». И хотя таможню возглавляла ставленница Саакашвили Юлия Марушевская, на самом деле ею управляли представители грузинской команды и Сергей Янчуков, который, по мнению СМИ, «курировал» российские транзитные грузы.

Во-вторых, фонд был «кошельком» для людей Саакашвили: помощь в организации пиар-проектов (например, открытие общественной приемной при облгосадминистрации или продвижение советника Михо Саши Боровика на выборах мэра Одессы в 2016 году).

И, в-третьих, за счет средств этого фонда поддерживались курируемые СБУ радикалы – такие как бывший лидер одесского «Правого сектора» (организация запрещена в РФ) Сергей Стерненко, который стал известен срывом концертов российских деятелей культуры в Одессе.

В предстоящих в 2020-ом году региональных выборах, когда ожидается одна из самых ожесточенных кампаний за главный город украинского юга, клан Черновецкого-Янчукова продвигает Саакашвили в качестве кандидата на должность мэра Одессы. Чтобы решить эту нелегкую задачу – потеснить действующего мэра Геннадия Труханова, предстоит соединить мощный административный ресурс, которым обладает Офис президента Зеленского, и связи и финансовые возможности, которыми располагают зять и тесть Янчукова и Черновецкого.

Может сложиться так, что Офису президента одиозный грузин не подойдет. Есть другой вариант: «вложиться» в бывшего мэра Эдуарда Гурвица (одного из фигурантов «дела 2 мая» в Одессе), либо какого-то другого популярного одесского политика, близкого семье Сергея Янчукова.

Однако для России эти имена с точки зрения России (как, впрочем, и для республиканских кругов США) представляют проблему. Доказательство –недавно презентованный в США фильм «Украинский обман: Импичмент. Деньги Байдена. Массовые убийства» авторства Майкла Капуто, бывшего советника Дональда Трампа. В фильме, который сейчас удаляется с большинства популярных площадок (якобы по причине нарушения авторских прав), большое внимание уделено роли Саакашвили.

Как следует из фильма, именно люди Саакашвили организовали прибытие инкогнито грузинских снайперов на Украину для расстрелов как мирных протестующих, так и правоохранителей, чтобы, во-первых, не дать протестам затухнуть, а, во-вторых – обеспечить сакральные жертвы, что и должно было легализовать госпереворот.

Роль сыграл специфический характер благотворительной деятельности тестя Янчукова, который сначала раздавал деньги семьям погибших активистов Майдана, а после и вовсе – поддержал АТО и боевые действия против взбунтовавшегося Донбасса. А вот сам владелец «Мангазеи» успел обзавестись в 2016 году благодарственной грамотой от некогда добровольческого батальона, а ныне – полка «Азов» (запрещен в РФ). Правда, о полученной грамоте Сергей Янчуков в России предпочитает не распространяться.

Агент Анчуков

Будучи частым гостем на Украине до Майдана, Янчуков после Майдана и грянувшего за ним обострения российско-украинских отношений, стал осторожней, бывая там либо инкогнито, либо под вымышленными именами (по некоторым сведения, он въезжал в страну под именем Сергея Анчукова с тем, чтобы не проходить по базам въезжающих-выезжающих с Украины).

Сложнее стало и сохранять анонимность своих «украинских дел» – особенно после того, как клан Черновецкого активно интегрировался в Офис президента Зеленского, точнее – в ту его часть, которая непосредственно связана с ближайшим окружением украинского президента.

Команда Зеленского располагает всеобъемлющим административным ресурсом. Клан Черновецких – налаженными связями, мощным политическим бэкграундом и, главное – огромным нерастраченным капиталом семьи (накануне финансового кризиса 2008 года Черновецкий продал итальянской Intesa Sanpaolo свой банк «Правэкс» за $759 млн.).

Пример российского – а на самом деле интернационального – предпринимателя Сергея Янчукова («радикальный» во всех смыслах) весьма показателен. В связи с этим неизбежно возникают вопросы.

1. В какой мере выходцы из бывших союзных республик, получившие в России не только гражданство, но статус и признание, вообще лояльны своей новой родине?

2. В какой мере российское государство должно закрывать глаза на деятельность таких бизнесменов за рубежом? Сергей Янчуков зарабатывает деньги в России, рожает детей в США, и при этом самым активным образом участвует в украинских делах.


*организация «Азов» запрещена на территории РФ

http://www.ng.ru/cis/2020-02-20/100_20022020.html


Книжная Полка

Книга Георгия Чако «Хроники одного газопровода»

О книге «Хроники одного газопровода» рассказывает Борис Сергеевич Посягин, ветеран газопровода «Средняя Азия – Центр», Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности, Лауреат Премии Правительства Российской Федерации в области образования, в прошлом – начальник Центрального производственно-диспетчерского департамента ПАО «Газпром», ныне – председатель Комиссии по работе с пенсионерами администрации ПАО «Газпром».

Эта книга является набором рассказов о жизни и работе людей на газопроводе «Средняя Азия – Центр» в 60-70 годы ХХ века. Это был первый трансконтинентальный газопровод СССР, по которому транспортировался газ из месторождений Средней Азии в Европейскую часть страны.

Рассказы напоминают подзабытый жанр производственного романа, и в то же время они пропитаны духом вестерна, духом освоения просторов и промышленных объектов Центральной Азии, как местными жителями, так и специалистами, приехавшими сюда по окончании учебных заведений со всех краев тогдашнего Советского Союза.

Автором показан, может быть и не желая того, интернациональный состав работников газопровода. Это русские и казахи, украинцы и белорусы, молдаване и евреи, и все они создали тот неповторимый дух трассы газопровода, внеся в него понемногу свои национальные менталитет и культуру.

Книга Георгия Чако «Хроники одного газопровода»

Жанр рассказов разный. Здесь и любовные истории «Ириша» и «Четвертая женитьба Артема Лобова», и трагедии «Американская история в Макате», и «Вера и её надежда и любовь». Все рассказы пропитаны юмором и весельем, иногда скорбью и сопереживанием героям, не выпячиваемой любовью автора к своим персонажам. А подзаголовок «В прозе, стихах и с песнями» действительно отражает песни, которые тогда пелись, и стихи реальных людей.

Образ персонажей рассказов собирательный, в каждом герое отражены черты разных реальных людей, которых я и автор знали в реальной жизни.

Книга будет интересна не только ветеранам и работникам газовой промышленности, но и широкому кругу читателей, на мой взгляд, подуставших от литературы о полицейско-бандитских разборках, драм вокруг дележа собственности и погони за богатством.

Прочитайте книгу, и вас охватит теплое и приятное ощущение того мира, который ушел безвозвратно, но который будет помниться ещё очень долго.

Книгу Георгия Чако «Хроники одного газопровода. В прозе, стихах и с песнями» (Издательство «Новый ветер», Саратов, 2018 г., 192 стр.) можно приобрести (по предварительному звонку по тел. номерам: 8-917-318-57-30 и 8-917-207-16-35) в здании по адресу: г. Саратов, проспект 50 лет Октября, 118Б (рядом со зданием Газпрома»).

Стоимость книги «Хроники одного газопровода» – 195 руб. Пенсионерам скидки.